Бізнес як опора оборони: чому кампанія «Смачно, бо на дрони!» перетворюється на новий стандарт відповідальності в умовах війни
В Україні вже четвертий рік триває повномасштабна війна, і економічний фронт дедалі більше вплітається в оборонний. У цих умовах стає очевидним: роль бізнесу виходить далеко за межі податкових надходжень чи підтримки економіки. Частина компаній бере участь у благодійних ініціативах не як у разових акціях, а як у системному підході до відповідальності перед країною, яка бореться за виживання.
Однією з таких ініціатив стала кампанія «Смачно, бо на дрони!» Фонду «Сучасна Україна» проект, що почався як ресторанна акція, але сьогодні переріс у масштабну кооперацію різних секторів економіки. Її мета проста й водночас стратегічно важлива: збір коштів на FPV-дрони для Головного управління розвідки МО України. Це не просто збір. Це приклад того, як бізнес може стати частиною обороноздатності держави, не змінюючи свою основну діяльність, а трансформуючи її у простір відповідального партнерства.
Як працює кампанія: механіка без зайвої емоційності
Кампанія стартувала 7 вересня, у День воєнної розвідки України, і розпочалася з ресторанної сфери. Але дуже швидко її формат став універсальним. Кожен заклад або компанія купує або співфінансує SECRET BOX комплект вартістю 50 тисяч гривень, що включає FPV-дрон та всі комплектувальні для повноцінного бойового використання. Далі все працює прозоро:
- підприємство обирає зручний спосіб участі повна оплата BOXа, часткове фінансування чи внутрішній командний збір
- після внеску компанія автоматично з’являється на інтерактивній мапі збору
- кожен новий BOX позначається у відкритому прогресі кампанії
Ресторанний сектор швидко масштабував ініціативу, створюючи благодійні позиції в меню або виділяючи відсоток із продажів. Але сьогодні до кампанії долучаються IT-компанії, ритейл, сервісний сектор, логістика, виробництво ті галузі, які історично не брали участі у подібних акціях. Саме це робить кампанію показовою.
Чому бізнес долучається: не про імідж, а про відповідальність
Для багатьох компаній участь у таких ініціативах стала не про імідж і не про публічність. Йдеться про чітке усвідомлення: економічна активність можлива лише завдяки тим, хто утримує фронт. У словах президента Фонду «Сучасна Україна» Володимира Гавриша прозвучала проста, але дуже точна теза:
«Українські розвідники щодня ризикують життям, аби зберегти наше. Їхня робота непомітна, але саме вона робить державу сильнішою».
Це не риторика. Це прямий опис реальності. FPV-дрони стали ключовим інструментом розвідки й ударної роботи, а забезпечення таких підрозділів питання не майбутнього, а щоденної безпеки. Тому участь бізнесу це не «добра воля», а частина спільної оборони, де кожен сектор бере відповідальність за те, що може зробити найкраще.
Масштаби ініціативи: географія та динаміка
На сьогодні до кампанії долучилися понад 170 ресторанів, кафе, барів, готельно-ресторанних комплексів, а також компанії з інших галузей. Зібрано кошти на 36 SECRET BOXів, а перша партія дронів уже готується до передачі розвідникам. Ініціатива зростає не лише за кількістю учасників, а й за форматами підтримки:
- ресторанні мережі додають благодійні меню
- IT-компанії запускають внутрішні збори
- ритейл об’єднує клієнтів через касові ініціативи
- сервісні компанії створюють власні механіки донатів
Такий підхід демонструє, що кампанія перестала бути вузькогалузевою. Вона стала моделлю нового стандарту підтримки оборони, у якому бізнес не відокремлений від війни, а інтегрований у неї через прозорі, зрозумілі рішення.
Чому це важливо саме зараз
Під час тривалої війни ресурси держави не безмежні, а потреби фронту лише зростають. Бізнес у цьому періоді відіграє роль стабілізатора, який може не лише підтримувати економіку, а й закривати критичні військові потреби у спосіб, не обтяжливий для суспільства. Ініціативи такого масштабу важливі з кількох причин:
- вони зменшують навантаження на державний бюджет, залишаючи ресурси для інших сфер
- створюють здорову культуру відповідального партнерства, а не точкових акцій
- об’єднують команди всередині компаній, формуючи відчуття причетності
- розвивають локальні спільноти, де кожен бізнес стає точкою підтримки армії
У воєнний час такі моделі не просто бажані вони необхідні. Вони вибудовують довгострокову систему підтримки оборони, яка не коливається разом з економічною ситуацією.
Символіка та філософія: коли тил працює як «бригада»
Цікавою є паралель, яку навела відома українська шеф-кухарка Ольга Мартиновська. Під час навчання у французькій школі Le Cordon Bleu вона спостерігала, як кухарів називали «la brigade» бригадою, де кожен виконує свою роль точно й відповідально. Її слова добре пояснюють суть ініціативи:
«Кухня це як армія. Вона не може працювати на одній людині. Усе має бути чітко, злагоджено й структуровано».
Така ж логіка сьогодні працює і в суспільстві: армія на передовій та армія в тилу виходять з одного принципу спільної дії. Ініціатива «Смачно, бо на дрони!» саме такою дією і є.
Що це дає країні: ефект, який виходить за межі зборів
Кампанія може зібрати 100 або більше SECRET BOXів – це вже значний внесок у роботу ГУР. Але її ефект ширший:
- вона формує культуру колективної відповідальності бізнесу
- вона створює прозорий механізм підтримки оборони, який не викликає питань
- вона показує єдність секторів економіки, які зазвичай не перетинаються
- вона робить благодійність частиною нормальної бізнес-практики
Це і є найважливіше. У час, коли країна тримається на стійкості людей і структур, будь-який інструмент, що формує цю стійкість, стає не просто корисним стратегічним.
Ініціатива «Смачно, бо на дрони!» – це приклад того, як бізнес може бути не лише платником податків, а партнером держави в найскладніший період її історії. Вона показує, що відповідальність бізнесу це не про гучні заяви, а про зрозумілі дії, виконані в момент, коли вони найбільше потрібні. Сьогодні Україні потрібні не хаотичні зусилля, а структурований рух. Саме тому такі кампанії стають моделлю того, як має працювати взаємодія між державою, суспільством та бізнесом під час війни.
Це не про благодійність як жест. Це про спільну оборону як систему.
І саме тому такі проєкти важливо не просто підтримувати їх важливо масштабувати, розвивати і зробити частиною нової культури бізнесу в Україні.
About the Author
Читати також:
Бюджет 2026: як держава планує підтримувати оборону, освіту, медицину, ветеранів і бізнес 
iCAR.ua: новий стандарт бізнесу на зарядних станціях для електромобілів в Україні 
Законопроєкт № 12439 виклик антикорупційній системі чи “новий рівень» бізнес‑захисту? 
ФОП-нерезиденти в Україні: як іноземці відкривають бізнес у 2025 році
